«Les gens ne doivent pas toujours tout réinventer.»

Sandro, 35 ans - Membre de la protection civile

Après l’armée, je voulais élargir mes horizons et je cherchais un emploi dans une organisation civile de sauvetage.

Entre-temps, j’avais 26 ans et j’avais envie d’un changement, d’un travail où je pourrais me lever le matin, me regarder dans le miroir et me dire « ce que je fais ici profite durablement à la population ».

Ma motivation n’était pas de montrer aux gens à l’extérieur ce que je peux faire, mais ce que les forces de défense civile peuvent faire.

Quel large éventail de services ils sont capables d’offrir et toujours prêts à intervenir quand d’autres ne le sont plus.

En tant que « nerd » du numérique – comme le dit toujours ma femme – je suis toujours en train d’essayer des choses. Ce faisant, on peut aussi parfois échouer. C’est bon !

Car la numérisation ne crée pas seulement des problèmes, mais elle offre surtout des solutions polyvalentes. Mais parfois, il faut oser faire quelque chose pour réussir.

Il n’est pas toujours nécessaire de tout réinventer – c’est mon avis.

J’ai pu contaminer mes collègues et les membres de la protection civile de mon organisation avec mon affinité numérique.

Dans mes relations avec mes semblables, j’ai un jour fermement juré de transmettre des valeurs. C’est important pour moi. Personne ne fait moins d’erreurs parce qu’on lui crie dessus ou qu’on le menace.

J’écoute mes employés, je les apprécie et je leur donne une bonne dose de courage en cours de route. Parce que la peur est ce qui nous bloque lorsque nous devons nous attaquer à des choses qui nous étaient auparavant inconnues.

Je ne me vois donc pas comme un superviseur, mais comme un leader.

Avec le recul, j’ai toujours voulu en faire plus que les autres. Ma motivation intrinsèque était de faire mieux connaître la protection civile et d’être constamment à la disposition de la population en tant qu’organisation d’urgence compétente.

Ce qui me frappe toujours, ce sont les clichés qui sont répandus sur la protection civile.

La protection civile est énormément sous-estimée en termes de performance et de diversité. Avant et après la pandémie de COVID 19. Bien entendu, cela inclut également la « commercialisation » de ce travail précieux. Comme le dit le proverbe : faites le bien et parlez-en.

Et non, il n’y a pas (seulement) des objecteurs de conscience de l’armée et des amateurs de croissants aux noix dans la protection civile. Ces clichés me dérangent car, d’une part, j’ai aussi aimé servir dans l’armée et, d’autre part, je ne suis pas un fan des croissants aux noix.

De plus, l’écart entre les organisations partenaires est parfois effroyablement grand – à mon avis. Dans mon organisation, j’essaie de donner un exemple positif du mieux que je peux, car au bout du compte, nous sommes tous déployés avec le même objectif.